酒店用品厂家浅谈酒店易耗品应该杜绝浪费

    弘扬中华民族传统美德，强化公民节俭观念，反对铺张浪费，为社会传递正能量，是我们每个公民的责任和使命。如今，“环保”已然成了我们耳熟能详的词语，各种环保政策和措施出台后对我们老百姓有哪些影响？对此我们又做了哪些努力？对环保知识的了解又有多少呢？

　　今天我们来说一说：酒店里的“六小件”。“六小件”顾名思义就是一些洗漱用品，包括牙膏、牙刷、香皂、沐浴液、拖鞋、梳子。据不完全统计，宾馆酒店都提供一次性用品，一年要耗掉资金数十亿元。宾馆酒店每天早上清理出来的“六小件”堆积如山，其中有的洗漱用品根本没有使用就被扔弃，酒店又不可重新包装利用，造成巨大的资源浪费和环境污染。

虽然免费提供，实则包含在房费内“六小件”质量也令人堪忧。

　　解决目前酒店易耗品浪费的问题，若要短时间内取消易耗品使用难度较大，因为他一方面关系到顾客需求及为酒店带来的经济效益，另一方面由于环保问题联系紧密，想要实现双赢必须经过一个漫长的过程，需要我们大家的共同努力。

　　随着绿行环保理念的大力推广，绿色环保必将是未来酒店行业发展的大趋势。酒店应该向客人宣传环保绿色理念，降低易耗品的更换频率，减少一次性用品的消耗，或通过促销等活动降低房价来鼓励消费者不适用易耗品，逐步改善消费者出行习惯。而对于我们老百姓而言，应该提倡出差自带“六小件”的良好习惯。除培养自身环保意识外也督促身边人，为绿色环境贡献自己应有的力量。

    客房低值易耗品具有种类多、用量大、使用频率高的特点。如有管理不善，就会造成浪费，增加经营成本，污染环境。

这样一套低值易耗品的管理方法，大大降低了经营成本，获得了较好效益，具体做法如下：

1、 明确责任人：

    在每层楼设低值易耗品小库房，并明确责任人，由责任人每周到客房总库房领一次。

2、 按标准配发

    各楼层库房皆以物品一周平均用量作为固定存储量。在控制存储量的同时，按应配置数的10%配发各楼层作为机动，以满足客人的特殊要求。

3、 严格申领制度

    责任人领取物品时，均要认真填写《低值易耗品申领单》，并认真填写上周各物品的余数。

4、 及时盘存

    一周一小盘，一月一大盘，列出盘存表，按单项=当月出租客房间X天数X客房配置数X平均消耗率来计算，各物品实际用量应不高于应用量，及时了解物品的消耗情况是否属于正常，做到心中有数。

5、 抓好物品的节省和再利用

    如客人用剩余的肥皂都收集起来，放在公共卫生间或给清洁工使用，对未损坏和打湿的外包装盒与新的内装物品进行组合，将旧圆珠笔外壳与新圆珠笔芯进行组合等。

6、 实行奖惩制度

    通过月盘存，对实际用量最少的楼层，由客房进行表扬和奖励，对用量连续两次超标的楼层给予批评和罚款。此法大大提高了责任人对物品的管理意识和员工的节约意识。